命令ではなく、方向。
前へ進む道は一つではない
決断内省ツール:選択肢と次のステップを比較
- 01選択肢を挙げる
- 02トレードオフを比較する
- 03実験を選ぶ
実際の選択肢をコンパスの周りに配置しましょう。何が大切かを考え、小さな実験を一つ選びましょう。
意思決定リフレクションツールの仕組み
2〜4つの可能な道筋に名前を付けます。それぞれを、価値観、エネルギー、現在の実現可能性との適合度で1〜5の評価を付けます。コンパスはあなた自身の評価を比較するものであり、ランダムな方向を描いたり、あなたが提供した情報以外から答えを見つけたりするものではありません。
選択肢は比較可能に保ちましょう。「1つのクラスを試す」と「人生全体を変える」は異なる規模のコミットメントです。評価を割り当てる前に、現実的に比較できるステップに言い換えてください。
意思決定における優先事項の比較
優先順位を選択しない場合、3つの基準は等しい重みを持ちます。1つの優先順位を選ぶと、その重みは3になり、他の2つは重み1のままです。スコアは重み付き合計を重みの合計で割ったものです。同点のスコアは同点のままです。
意思決定の例:2つの選択肢の比較
Aの評価が5、2、3で、Bの評価が3、4、4だとします。等しい重みでは、Aは3.33、Bは3.67です。価値観を優先すると、Aは(15 + 2 + 3) / 5 = 4.00、Bは(9 + 4 + 4) / 5 = 3.40になります。この変化は、あなたが選んだ優先順位を反映したものであり、道筋に関する新しい証拠ではありません。
相反する優先事項の活かし方
先頭の道筋が間違っていると感じるなら、ダイヤルに従うのではなく、評価や見落としている考慮事項を調べてください。同点は、強引な勝者ではなく、小さな実験や別の事実が必要かもしれないことを意味します。調べたい道筋の次のステップを追加し、離れた後も保持したい場合はコピーしてください。