NESWAB
UNE DIRECTION, PAS UN ORDRE.
PLUS D'UNE VOIE POSSIBLE

Outil de réflexion décisionnelle : comparer les choix et les prochaines étapes

  1. 01Nommer les chemins
  2. 02Peser les compromis
  3. 03Choisir une expérience

Placez vos choix réels autour de la boussole. Réfléchissez à ce qui compte, puis choisissez une petite expérimentation.

Les notes de terrain

Comment fonctionne l'outil de réflexion décisionnelle

Nommez deux à quatre voies possibles. Notez chacune de un à cinq selon son adéquation avec vos valeurs, votre énergie et sa faisabilité actuelle. La boussole compare vos propres notes ; elle ne trace pas une direction aléatoire et ne découvre pas de réponse en dehors des informations que vous fournissez.

Gardez des options comparables. « Essayer un cours » et « changer toute ma vie » représentent des niveaux d'engagement différents. Reformulez-les en étapes que vous pourriez réellement comparer avant d'attribuer des notes.

Comparer les priorités dans une décision

Sans priorité sélectionnée, les trois critères ont un poids égal. Sélectionner une priorité lui donne un poids de trois tandis que les deux autres conservent un poids de un. Le score est le total pondéré divisé par la somme des poids. Des scores égaux restent à égalité.

Exemple de décision : comparer deux options

Supposons que A ait les notes 5, 2, 3 et B les notes 3, 4, 4. À poids égaux, A obtient 3,33 et B obtient 3,67. Prioriser les valeurs fait passer A à (15 + 2 + 3) / 5 = 4,00 et B à (9 + 4 + 4) / 5 = 3,40. Ce changement reflète la priorité que vous avez choisie, et non de nouveaux éléments sur les voies.

Comment utiliser les priorités conflictuelles

Si la voie en tête vous semble erronée, examinez les notes ou une considération manquante plutôt que d'obéir au cadran. Une égalité peut signifier que vous avez besoin d'une petite expérimentation ou d'un fait supplémentaire, et non d'un gagnant forcé. Ajoutez une prochaine étape pour la voie que vous souhaitez explorer et copiez-la si vous voulez la conserver après avoir quitté la page.